Opptatt av inkluderende ledelse? Ikke gjør denne feilen!

Er du opptatt av inkluderende ledelse? Da er det en fallgruve du bør se opp for.

Før jeg deler dette med deg ønsker jeg at du skal se dette scenariet på 60 sekunder (scroll litt ned for å komme til videoen). Deretter vil jeg at du skal reflektere over hva lederen gjør galt.

Ikke les videre før du har sett videoen.

I scenaroiet antar lederen at den ansatte hverken spiser svinekjøtt eller kan stå på ski, kun basert på hudfarge. På bakgrunn av dette implementerer han ulike tilpasningstiltak. Lederen gjør det med de beste intensjoner, men det er ett problem. Den ansatte spiser både svinekjøtt og står på ski.

En feil mange som er opptatt av inkluderende ledelse gjør, er at de antar folks behov basert på etnisitet, alder, kjønn, legning osv. I denne artikkelen skriver Nina Sajjadi om hvordan en leder antok at hun ikke turte å si nei, fordi hun var fra Iran.

Hver person er unik, og inkluderende ledelse handler derfor om å bli kjent med mennesket foran deg.

Det er forsket mye på at det må foreligge psykologisk trygghet hvis de ansatte skal våge å dele åpent og ærlig. Uten psykologisk trygghet må du gå rundt å anta ting om dine ansatte, noe som hverken gagner deg eller dem.

Key takeaways

Key takeaways er derfor;

1) Skap psykologisk trygghet

2) Spør om dine ansattes behov- ikke anta!

Det er fantastisk at du er opptatt av inkluderende ledelse. Jeg håper tipsene kan hjelpe deg med å bli enda dyktigere.

Det var alt for denne gang!


Når du er klar – her er tre måter jeg kan hjelpe deg:

Del innlegg:

Facebook
Twitter
LinkedIn
E-post
Søk i kunnskapsunivers
Søk
Del gjerne
nb_NONO

Vil du bli bedre på å tiltrekke og beholde talenter?

Meld deg på vårt nyhetsbrev for ukentlige tips! Her vil du også motta informasjon om våre tjenester.