Hvordan setter du et rammeverk for mangfoldsarbeidet? Og hvilke konkrete tiltak og mål kan du implementere for å rekruttere og beholde flerkulturelle talenter? Disse spørsmålene skal vi ta for oss gjennom to workshops. Det å lage et rammeverk for mangfoldsarbeidet handler om å definere hva mangfold og inkludering betyr for virksomheten, hvorfor det er viktig, og lage gode mål. Uten rammeverket famler virksomheten i blinde. Kunnskapen om et godt rammeverk er ikke begrenset til flerkulturelt mangfold. De konkrete tiltakene og målene vi går gjennom er rettet mot flerkulturelt mangfold, men du vil se at du kan bruke flere av disse mot andre minoritetsgrupper også.
Mangfold – workshop 13. mai:
- Lære å sette et rammeverk for mangfoldarbeidet i virksomheten
- Lære hvordan å jobbe strategisk med mangfold og inkludering
- Lære å sette konkrete tiltak og mål for rekruttering og employer branding
Inkludering – workshop 2. juni:
- Lære hva ledelsen sin oppgave er for at mangfoldarbeidet skal lykkes.
- Hvordan å håndtere kulturelle forskjeller
- Lære å sette konkrete tiltak og mål for arbeidsmiljø, sosialt miljø, karriereutvikling og lønn
- Lære hvordan du kan bruke aktivitet – og redegjørelsesplikten i arbeidet med mangfold og inkludering
- Caseeksempler fra virksomheter som har lykkes med mangfoldarbeid
Denne workshopen passer for deg som har et mangfold- og inkluderingsansvar i bedriften, men også for deg som ønsker å lære mer om ett eller flere av temaene tatt opp i bedriften.
Etter workshopen er ferdig vil du få tilsendt en kunnskapsbase. Denne inneholder tiltak og mål du kan jobbe videre med i egen bedrift.
EN 
NO