0,22% flerkulturelle i norske ledergrupper
Er flerkulturelle som meg ikke velkommen i norske ledergrupper? Virksomheter påstår at vi er velkomne. Tallene fra PA Consulting sier noe annet.
- Blant de 50 største selskapene har kun 1 person flerkulturell bakgrunn i ledergruppen.
- I 2019 var antallet 3. Vi beveger oss altså i feil retning.
- I 100 av de største organisasjonene i offentlig sektor har 0
av de øverste lederne ikke-vestlig bakgrunn. - I ledergruppene i disse organisasjonene er situasjonen ikke bedre. Kun 1,02% har ikke-vestlig bakgrunn.
Slik får du økt flerkulturelt mangfold i ledergruppen
Nok om problemet. La oss snakke om løsningen.
Først og fremst må ledelsen og styret mer på banen hvis vi skal få til en endring. De virksomhetene jeg ser oppnår resultater er utelukkende de som har en ledelse som prioriterer dette med tid og budsjett. Videre er de flinke til å sette håndfaste mål og følger opp progresjon.
En fallgruve dere bør styre unna hvis dere ønsker å øke mangfoldet, er å ikke innhente kompetanse for å løse utfordringene. Det holder ikke å lage en arbeidsgruppe bestående av folk som er engasjert i tema. På alle virksomhetens områder er man opptatt av kompetanse, mangfold og inkludering bør ikke være et unntak.
Å innhente kompetanse er ikke noe alle virksomheter har råd til. Under finner du fire artikler/videoer som kan hjelpe dere godt i gang:
- Slik jobbet jeg med Statens Vegvesen i IT divisjonen for å lage en mangfoldstrategi steg for steg.
- Slik lager du et godt fundament for mangfoldarbeidet – se video 1 på siden.
- Slik kan du som leder bli flinkere til å rekruttere og beholde flerkulturelle – se video 4 på siden.
- Jeg tok nylig et seks ukers kurs på Cambridge på hvordan å lage en mangfold og inkluderingstrategi. Dette kostet 20 000, men er en av de beste investeringene jeg har gjort. Si ifra hvis du ønsker mer informasjon om kurset.
Tallenes tale er klare. Vi må handle. Vi må handle nå. Er du med?
Det var alt for denne gang!
Når du er klar – her er tre måter jeg kan hjelpe deg:
NO 
EN